Training: Leading in the Age of AI

In unserer Management-Fort­bildung: Leading – in the Age of AI erwerben Sie grund­legende tech­nische-, prozess­uale- und Leadership – Kompe­tenzen, um Ihr Unter­nehmen erfolg­reich und zukunft­sorientiert zu ent­wickeln. Neben einer soliden theo­retischen Wissens­vermittlung zu den Themen Künst­liche Intelli­genz, Business Excellence und Digitale Wert­schöpfung steht vor allem anwendungs­bezogener Kompetenz­erwerb als Führungs­kraft im Vorder­grund. Auch lang­jährige und erfah­rene Führungs­kräfte er­halten in der Zu­sammen­arbeit mit unseren erfah­renen Markt­spe­zia­listen neue und wert­schöpfende Kom­pe­tenzen für eine substan­zielle und nach­haltige Organi­sations­entwicklung.

Neue Wege gehen

Es dürfte kaum über­raschen: Die Ver­än­derungen auf dem Arbeits­­markt sind in vollem Gange und über­­treffen zum Teil die Erwar­­tungen. In unseren Kunden­­pro­jekten erleben wir, wie tradi­tionelle Arbeit, lang­­jährige Pro­­zesse und oftmals gesamte Abtei­­lungen durch die Ein­­führung mo­derner Tech­no­logien substi­tuiert werden. Während­­dessen wird die Kluft zwischen Tech­no­logie-begrü­ßenden und -mei­denden Unter­­nehmen immer größer. Die Digi­­tali­sierung schreitet voran, doch im Management passieren noch immer grobe, auf falscher Ein­­schätzung be­ru­hende Fehler, die dazu führen können, dass sogar Markt­­führer und erfolg­­reiche Unter­­nehmen in der Be­deutungs­­losigkeit ver­schwinden – wie der Fall von Nokia zeigt. Der Ein­satz von Künst­­licher Intelli­­genz (KI) dringt in den Arbeits­­markt vor, auf eine radi­kal andere und dis­­ruptive Art. Es wird schnell klar, dass die neue Tech­no­logie Risi­ken mit sich bringt. Als Be­­teiligte und Mit­­gestalter der digi­­talen Trans­­for­mation sehen wir aber auch die groß­­artigen Chancen, wenn die not­­wendigen Grund­­lagen im Unter­­nehmen inte­griert ge­schaf­fen werden. Es ist uns wichtig, unser Wissen und unsere Er­fah­rungen Organi­­sationen im Wandel zur Ver­fügung zu stellen, um sie bei den unver­­meid­lichen Ver­­änderungen zu unter­­stützen und darauf vorzu­­bereiten. Die größten Chancen für eine gelungene digi­tale Trans­­for­mation haben unserer Über­­zeugung nach Unter­­nehmen, die Anpas­­sungen ihres Geschäfts­­modells in einem stim­migen Drei­­klang aus ad­äquater Tech­­nologie, mutiger Organi­sations­­ent­wicklung und Leader­ship-Develop­ment bewäl­tigen.

Folgende Fragen werden geklärt:

  • Wie und wo wird KI in meiner Branche bereits ein­gesetzt?
  • Wie lässt sich das Arbeits­­umfeld in meinem Unter­­nehmen mit KI ge­stal­ten?
  • Welche Chancen er­geben sich für ‚schlan­kere‘ Unter­nehmens­­pro­zesse in Ver­­bindung mit KI?
  • Wie kann ich das Mo­men­­tum der Digi­­talen Trans­­for­mation für Organi­sations­­entwicklung nutzen?
  • Welche fach­­lichen Fähig­­keiten und Führungs­­kom­petenzen werden zu­künftig gebraucht?
  • Wie kann unsere Per­so­nal­­ab­teilung Arbeits­­kräfte zukunfts­­sicher weiter­­ent­wickeln?
  • Welche unter­nehmens­­spezifischen Auf­gaben­­stellungen sind mit der Ein­­führung von KI ver­bunden?
  • Wovor brauche ich keine Angst zu haben?

Inspirierende Lernbedingungen unter Praktikern

Kein Hokus­pokus: Lang­­jährige Markt­­er­fahrungen, er­probte und be­währte Techno­­logien der KI und inno­­va­tives Denken über flexible und mo­derne Organi­sations­­modelle werden von unseren Lead Trainern eingebracht, um Ihre Organi­­sation und indivi­duelle Aufgaben­stellung aus unter­­schied­lichen Per­spek­­tiven ganz­­heit­lich und inte­­grativ zu unter­­stützen. Unser An­gebot richtet sich an Eigen­­tümer, Führungs­­kräfte der ober­sten Leitungs­­ebene, Personal­­leiter, Arbeits­­direktoren und Personal­­ent­wickler.

Anwendungsbetont

Die techno­logische Leistungs­fähigkeit unserer KI Produkte und wissen­schaftliche Fun­dierung unserer Ansätze in den Bereichen Organisations­entwicklung und Leadership-Development dienen uns als Grund­lage für Ihre indivi­duelle Aufgaben­stellung. Wir vermitteln soviel Grund­lagen­wissen wie nötig, um soviel praktische Anwen­dung wie möglich zu erreichen. Die Fort­bildung vermittelt Ihnen ein praxis­orientiertes theo­retisches Grund­lagen­wissen in den unter­schied­lichen Diszi­plinen, um kompetent konkrete unter­nehmerische Entschei­dungen treffen zu können.

Auftragsklärung und Information

Sie gründ­lich zu infor­mieren und Ihre indivi­duelle Aufgaben­stellung zu verstehen, ist uns vor, während und nach der Fort­bildung ein wich­tiges An­liegen. Gerne be­raten wir Sie tele­fonisch, über Video­kon­ferenz oder auch per­sönlich in unserem Aus­bildungs­zentrum. Sie erhalten ein auf Ihre Organi­sation zu­geschnit­tenes Leistungs­angebot, das Sie indivi­duell aus den Elemen­ten Fort­bildung, Personal Coaching und Geschäfts­modell-Assessment zusammen­stellen können. Selbstver­ständlich bieten wir Ihnen auch die Möglich­keit, Training, Coaching und Consulting mit der Ein­führung von KI-Techno­logie durch boot.AI zu verbinden.

Exklusivität der Zielgruppe

Unser An­gebot richtet sich an Eigen­­tümer, Führungs­­kräfte der ober­sten Leitungs­ebene, Per­sonal­­leiter, Arbeits­­direktoren und Per­sonal­­ent­wickler. Die Fort­­bildung wird als geschlos­sene Unter­nehmens­­fort­bil­dung und nicht als offene Aus­­bildung für Consultants, Coaches oder Trainer an­geboten.

Ausbildungsleitung und Trainerprofile

Wir als boot.AI verbinden mit Florian Schild, Startup-Gründer und CEO von boot.AI, und den im inter­natio­nalen Management lang­jährig erfahrenen Senior Executive Ralf Wiemann die tech­nische Exper­tise mit dem Führungs­stil von morgen. Wir zeigen anschaulich, wo Künst­liche Intelli­genz aktuell eingesetzt wird und was dies bereits heute und zukünf­tig für Aus­wirkungen auf die Arbeits­welt hat. Wir ermög­lichen den Aufbau eines neuen, zukunfts­weisenden Mindsets, mit dem flexibel und funktional auf die sich verän­dernden Bedin­gungen reagiert werden kann, ohne den wesent­lichen Erfolgs­faktor Mensch aus dem Blick zu ver­lieren.

Florian Schild

Florian Schild hatte als ehema­liger Offizier der Luft­waffe bereits umfangreiche Erfahrung mit Personal­führung, bevor er Gründer mehrerer Start-ups wurde und diese erfolgreich im Markt positio­nierte. Seine Leiden­schaft ist – wesentlich inspiriert durch seine persön­liche Erfah­rung an der Stanford-Univer­sität (Silicon Valley) – die Entwicklung inno­vativer und zukunfts­orientierter Geschäfts­modelle. Als CEO und Gründer seines KI-Technologie-Start-ups boot.AI und gefragter Redner zum Thema Künst­liche Intelli­genz gestaltet er den Wandel bereits aktiv mit.

Ralf Wiemann

Ralf Wiemann hat mehr als 20 Jahre Corporate Erfah­rung als Senior Executive in inter­nationalen Führungs­rollen. Seit 2015 betreibt er als Co-Founder und Managing Partner in Bonn eine inter­national tätige Ausbildungs­akademie und Unter­nehmens­beratung. Als Trainer, Consultant und Führungs­kräfte­coach ist er spezialisiert auf die ganz­heitliche Bewer­tung und nach­haltige Opti­mierung von Unter­nehmens­prozessen. Er hält ein Diplom als European Excellence Assessor und berät Unter­nehmen in allen Fragen von organi­sationaler Excellence. Als Berater von Start-Up Unter­nehmen und tradi­tionellen Organi­sationen pendelt er ständig zwischen neuen und alten Arbeits­welten und versucht die Chancen beider Ansätze stimmig zu verbinden.

Alles auf einen Blick

Ausbildungs­ort:
Wunsch­standort oder Bonn
Zeit: 2 Tage Vollzeit
Gruppen­größe: Nach Aufgaben­stellung indivi­duell verein­bar. Wir emp­fehlen eine maxi­male Gruppen­größe von acht Personen.

Trainer: Florian Schild (CEO und Gründer von boot.AI) und Ralf Wiemann (Geschäfts­führender Gesell­schafter der Imperative Art GmbH und der ECONS GmbH)

Unsere Über­zeugung: Digi­tale Trans­formation gelingt durch den stimmigen Drei­klang aus adäquater Techno­logie, mutiger Organi­sations­entwicklung und Leadership-Development.

Alles auf einen Blick

Inhalte: 

  • Infor­mation und Inspi­ration zu branchen­spezi­fischem Einsatz von KI im Hinblick auf digi­tale Wert­schöpfung und Business Excellence
  • Chancen für schlankere Unter­nehmens­prozesse in Verbindung mit KI
  • Digi­tale Trans­formation und Organisations­ent­wicklung
  • Digital Leadership: Not­wendige fach­liche Fähig­keiten und Führungs­kom­petenzen
  • Zukunfts­sichere Weiter­bildung von Arbeits­kräften
  • Unter­nehmens­spezifische Aufgaben in der Industrie 4.0

 

Kontakt

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